你有没有听说过“死海”？便是那个盐度超高、鱼虾活不下去的当地。其实许多公司也像死海相同——好职工像水相同“蒸腾”了，剩余的都是“咸鱼”，最终整个团队越来越蔫吧。
说白了，便是公司混久了，精干的职工受不了“蠢操作”和“瞎指挥”，拍拍走人了。究竟人家有本事，换岗分分钟的事。反而是才能平平的，觉得“这作业挺香”，赖着不走。时刻一长，这帮人熬成领导，公司就越来越“咸”——开会扯皮、推锅甩锅、立异全无，年轻人来了也待不住。
1. 准则像雾霾，谁都看不清：提升靠资格仍是才能？奖金怎样算？没人说得清。干得好不如混得久，谁还卖力？
2. 领导爱听马屁：能提意见的人被挤走，留下的人天天“领导说得对”。时刻一长，公司只剩“复读机”，线. 温水煮青蛙：事务安稳后，我们躺平摸鱼。技能团队不研究新东西，出售部分吃老客户，最终商场一变，全傻眼。
- 学学“鲶鱼效应”：定时招点新人，影响老职工动起来。就像往沙丁鱼箱里丢条鲶鱼，鱼群怕被吃，反而活得更精力。
最终说句大真话：公司要是真成了“死海”，聪明人早溜了。能救它的不是职工，而是老板自己——敢不敢打破舒适区，把“咸水”换成活水？